Integrierte Managementsysteme

Von einem integrierten Managementsystem spricht man, wenn im Unternehmen mehrere Normen umgesetzt werden, das heißt, Anforderungen aus verschiedenen Bereichen (z.B. Arbeitsschutz, Qualität, Sicherheit, Umwelt..) werden zu einem einheitlichen Managementsystem vereint.

Im Gegensatz zu isolierten Managementsystemen profitieren die Unternehmen von Synergien und der Bündelung von Ressourcen. Integrierte Managementsysteme ermöglichen ein schlankeres und effizienteres Management, obwohl die Einführung oftmals aufwendiger und anspruchsvoller ist.

Bisher gibt es keine Norm, die die Organisation und den Aufbau eines integrierten Managementsystems regelt. Bewährt haben sich verschiedene Systeme, die eine Integration verschiedener Managementsysteme vereinfachen, so zum Beispiel der Total-Quality- Management Ansatz oder das EFQM Modell für Business Excellence.

Beim Aufbau eines integrierten Managementsystems sollte ein erfahrener Berater hinzugezogen werden, um den optimalen Erfolg für das Unternehmen und die Konformität mit den gewünschten Normen gewährleisten zu können. Nach der Einführung eines integrierten Managementsystems steht die Überprüfung der Normanforderungen durch eine qualifizierte Akkreditierungsstelle, die alle Normen abdeckt.